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腾越三大培训之项目经理专项培训

该项目培训主要是针对公司后备项目经理人员进行管理提升专项培训。

培养周期：1年

培养模式：专业培训/案例讲授/经验分享/通用能力培训

培养目的： 提升项目核心管理人的管理能力,建立公司后备项目管理人才的梯队。

腾越三大培训之中层管理人员专项培训

    为深入落实公司中层管理人员培养的规划与要求，提高中层经理管理人员的专业力、领导力及自我驱动能力，切实做好人才梯队建设，助力公司发展目标

通过本次培训活动，达到以下预期目标：

1.明确角色定位，树立中层干部管理意识，提高执行力；

2.改善中层管理方法，提高履职素能；

3.帮助中层掌握自我修炼的方法；

4.培养中层干部责任意识和忧患意识。

腾越三大培训之新经理人专项培训   

    作为2017年度三大培训班之一的“新经理人培训班”，是经理级新员工进入广东腾越建筑工程有限公司后统一接受的系统性职业化培训。旨在让新经理级员工了解企业的发展历程和愿景、现行的管理制度和行为准则等内容，帮助新经理人快速融入广东腾越，助推新经理人迅速成长为符合广东腾越发展需求的复合型人才。